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学生会协会 学生会协会

委员会及委员会

立法委员会

立法委员会的存在是为了监督对学生有重要意义的特定领域 body. 这些委员会主要由参议员组成,并向参议院报告.

行动委员会(CO)

业务委员会协助执行副总裁进行内部管理 SGA的成员. CO的主要目的是跟踪内部行政的完成情况 任务. 协调所有SGA分支机构,委员会和小组委员会 目的是提高透明度和遵守SGA法规.

椅子: 执行副总裁:空缺

学术委员会(AC)

学术委员会是学生和学术事务之间的主要联络人. AC围绕火博体育的学术生活展开讨论,组织学术活动, 解决学术问题,向参议院提出政策建议,并伪造 与教职员工和管理人员保持良好的关系.

椅子: 负责学术事务的副校长安娜·巴恩斯,26岁

预算和财务委员会&F)

预算及财务委员会是所有学生的主要管理机构 政府协会财政和资金. B&F还担任财务 向校园内所有sga附属组织提供资源. 委员会处理下列问题 如:分配方案支持、重大线路变更预算、预算编制等 组织旅行,JSS行动基金的分配,以及创建 SGA每个财政年度的预算. 此外,B&F是一个表达金融观点的地方 关注的问题,新的想法,以帮助SGA更好地管理资金,并确保财务策略 确保SGA负责的资金得到了最好的分配 代表全体学生.

椅子: 负责财务事务的副总裁布拉德利·卡迪斯,27岁

学生生活委员会(CSL)

学生生活委员会是一个积极促进最高质量的机构 学生生活标准. CSL与各部门协同工作 作为一个顾问委员会,讨论与学生生活有关的校园活动. CSL 重点关注校园内直接影响学生的政策和举措.

椅子: 学生生活副主席,米洛·弗拉门鲍姆,26岁

院校多元化委员会(CID)

机构多样性委员会每年创造多样性、公平和包容性 (DEI)为SGA官员提供培训,在SGA内倡导DEI实践,并取得了成效 与学院行政部门合作,改善校园包容性.

椅子: 机构多样性副总裁萨曼莎·马吉德,27岁

参与和外展 委员会 (转换端)

参与和外联委员会协助副总统参与和 协助管理SGA的参与和推广活动. 转换端培养 在不同年级建立联系,收集来自学生的宝贵反馈 身体,招收学生到SGA,并促进全面的了解 SGA内的校园气候. 此外,该委员会还充当联络员 与领导活动办公室(OLA)在选举期间进行广告宣传 职位和主办选举活动.

椅子: 负责参与和外联的副总裁大卫·艾巴尔


小组委员会

小组委员会负责学生关注的特定领域. 小组委员会 以最有效和高效的方式向参议院推荐他们所在领域的政策 以及各自的委员会.

CSL可持续发展小组委员会

CSL可持续发展小组委员会是SGA在所有事项上的主要顾问 可持续性的. SuCo是负责教育和教育的主要学生团体 与俱乐部、学生、教职员工和行政部门合作 旨在促进对校园可持续发展的承诺. 此外,SuCo负责监督 SGA绿色基金与Skidmore可持续发展办公室合作.

椅子: 玛德琳·贝斯,26岁

体育小组委员会(体育小组委员会)

CSL体育小组委员会(CSLA)是SGA的主要顾问 体育事务. 这个小组委员会是SGA和学生之间的联络人 运动员咨询委员会(SAAC),并促进两个机构之间的合作.

椅子: 艾弗里·罗杰斯26岁

刑事调查处《火博体育》小组委员会

美国残疾人法案小组委员会是主要顾问 就无障碍设施的所有事宜向SGA提出建议. 本小组委员会建议采取 以改善《火博体育》对火博体育管理人员的校园设施的可及性 并对学生、教职员工进行焦点小组访谈. 

椅子: 布里奇特·科耶,25岁